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一場降本增效的“金點(diǎn)子”交流
發(fā)布時間:
2019-05-07 14:32
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本報訊 (通訊員彭鷺) 4月9日,張家港分公司財務(wù)管理、費(fèi)控管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及班組長20余人齊聚一堂,進(jìn)行了一場降本增效的“金點(diǎn)子”交流。會議由一分公司黨委書記、費(fèi)控主管領(lǐng)導(dǎo)陳漢泉主持,一分公司經(jīng)理趙思亮全程聆聽和指導(dǎo)。
本次交流旨在針對張家港分公司成本管理方面存在的問題,以及目前成本控制方面的一些難點(diǎn),進(jìn)行廣泛的調(diào)研交流、探討改進(jìn)。會議中,陳書記就如何加強(qiáng)班組內(nèi)部與項(xiàng)目部成本管控進(jìn)行了拋磚引玉剖析,大家緊圍繞項(xiàng)目部的臨建、人員配置、勞務(wù)分包、安全費(fèi)用、文明施工、施工機(jī)具、材料采購、工程量審計、班組結(jié)算等方面展開討論,各抒己見。分公司經(jīng)理趙思亮提出了降本增效的目標(biāo),并舉例指導(dǎo)項(xiàng)目部與班組要如何進(jìn)行同抓共管,從而達(dá)到有效控制成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤的最大化。經(jīng)過持續(xù)3小時討論,各班組長與管理干部達(dá)成一致共識,要提升意識,改進(jìn)方法,從人、機(jī)、料、法、環(huán)全面推進(jìn)項(xiàng)目成本管控;全體人員共同承諾力踐成本控制職責(zé)、共創(chuàng)降本增效局面。
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